【聯合報╱陳世欽譯】
1932年5月22日正值經濟大蕭條,小羅斯福總統當天在亞特蘭大奧格紹普大學發表一項針對該校畢業生的競選演說。其中部分講詞可能足以形容歐巴馬總統當前採取的對策及他所下的巨大賭注。
小羅斯福表示:「除非我誤判情勢,我國迫切需要大膽而持續的實驗。採用一種方法並加以嘗試是常識。如果它無效,我們必須坦白承認,然後再嘗試另一種方法。最重要的是,勇於嘗試。」
歐巴馬總統推出的緊急經濟對策包括,總額將近8,000億美元的刺激措施,抵押貸款紓困,集民間與政府之力購買有毒資產,聯準會對金融體系大舉注資,據以降低利率並擴大信用。這些措施構成龐大的實驗。
我們可將這些對策統稱為「歐巴馬拯救計畫第一階段」。它們共同構成一次巨大賭注,歐巴馬行政團隊可能利用它將當前的經濟危機侷限在嚴重的衰退,而非21世紀大蕭條,否則市面上很快就會有一堆「歐巴馬如何贏得大選,卻失去經濟」的書籍出現。
左派陣營認為,歐巴馬過度依賴以市場為基礎的對策,沒有順勢將顯然撐不下去的銀行收歸國有。右派認為,他允許政府介入太甚,不允許市場力量自由發揮。
我的看法是,歐巴馬的包裹方案是遏止體系崩潰所必須的最低條件。在政治層面上,他或許能夠以它說服已經不願為華爾街出任何一毛錢的國會。以現階段而言,這套方案在實際操作上也比較可行,而且不必將華爾街的幾個金融巨擘收歸國有。
歐巴馬團隊成員向我透露,如果確定必須緊急開刀,例如將銀行收歸國有,最好趁早為之。如果認為可能還有其他選擇,認為國有化必然產生若干嚴重的後遺症,例如誰來經營這些銀行,以及一旦政府接管誰會願意加入經營行列,還有國會不可能再給分毫,那就必須嘗試其他方法。
歐巴馬的假設是,其團隊與聯準會聯手推出的經濟政策將有如放射療法,阻止惡性腫瘤蔓延並使其縮小,防止其繼續蠶食我們的金融體系,同時刺激足夠的新成長與樂觀氣氛,進而使第二階段的規模小到足以取得國會及社會大眾的支持。
美國財長蓋納接受美國廣播公司電視新聞網訪問時表示:「如果需要更多經費,我們將直接訴諸國會,盡可能提出最具說服力的論點,期使國會明白,為什麼長期而言,大膽採取這種對策的成本比較低。」
不要懷疑,第二階段已經到來。在最好的狀態下,它需要額外的幾千億美元,最嚴重者,超過一兆美元,以清理更多不斷侵蝕經濟的壞帳與有毒資產;我們無法在第一階段完全消化這些問題。由於失業仍在不斷增加中,最初的貸款違約潮將繼以另一波違約潮,前者因為消費者不可能攤還貸款而引爆,後一波的消費者本有能力攤還,卻因為經濟不斷惡化導致他們失去工作、生意或信用額度而暫時力有未逮。
高盛國際副董事長霍梅茨(Robert Hormats)表示,歐巴馬的策略以相互強化的概念為基礎,亦即「如果全部合併,包括資金刺激成長,資金紓解房市的信用緊縮,聯準會注資降息,以及未在銀行國有化的前提下以各種具體措施救銀行,則經濟獲得刺激成長的幅度將大於各部位的總合」。
霍梅茨又說,歐巴馬策略的成功繫於一切因素共同發揮作用,即「財政刺激措施創造更多就業與成長,進而改善房市,紓緩銀行承受的壓力,促成信用活絡,進而有利於房市及企業創造就業機會」。
這就是歐巴馬總統的大賭注,也是他第一次重大的羅斯福式實驗。如果處方錯誤,紓困方案的第二個階段將耗資上兆美元,在國會引發政治惡鬥。如果處方正確,耗資僅需數千億美元;如此國會將比較容易應付,而我們逐漸走出危機時,也許就不會締造太多難堪的經濟歷史。
(作者Thomas Friedman是紐約時報專欄作家)...
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2009年4月6日 星期一
[+/-] : (勤業眾信專欄)會計原則 實質重於形式
【經濟日報╱江美艷】 會計師國際財務報導準則(IFRSs)是以原則為基礎。此原則基礎係強調交易經濟實質,正如「財務報表編製及表達之架構」所述:為確保財務報表忠實表達,對交易及其他事項的說明及表達應依其性質及經濟實質,而不應僅著重其法律形式。因此實務上,可能需知道哪些交易存在實質與形式不同的情形,該交易有何共同特徵?於瞭解交易存在的原因時,應涵蓋哪些方面?此外,可藉由哪些方式來瞭解交易本身的商業影響?茲將主要對於實質重於形式的應用摘要如下:
首先,對企業大量例行性交易而言,這項交易的實質與形式原則上相同,因此不會改變既定的會計方法。但有些交易實質與其存在的法律形式並不同,或其交易實質並不清楚。這些交易在實務上存在一些共同的特徵,包含:故意將所有權及潛在利益分離(如租賃);給與選擇權,惟該選擇權一定會執行(如附賣回及再買回選擇權的銷貨);及設計一連串交易,當整體考量該交易後始能察知其商業效果(如:證券化)。
經濟實質的判斷關鍵,在於充分瞭解整體交易背後的基本原因,包括對交易每一方的角色及其所涉及的商業邏輯,而此需要辨識為何交易需存在及當事人需參與的理由,也就是應先辨識所有交易層面及其意涵,並著重在實際上較可能造成商業影響的部分。瞭解交易的來龍去脈。
此外也應評估交易達到的成果,也就是確定這筆交易對企業是否產生或改變資產或負債;實質評估附條件交易,如當交易附帶選擇權時,應就該交易所有層面及意涵評估其商業影響以決定存在何種資產及負債。
另外,下列分析有助於瞭解交易的商業影響,包括取得相關文件及合約;辨識交易中每一方所扮演的角色及其參與的理由;評估可能的行動 (著重於可能發生的事件);評估利率或資產價值等變數的變動,對交易本身及交易參與者報酬的影響。
總之,透過上述的分析及判斷,同時搭配適當的會計政策予以衡量及揭露,交易的實質目的才能忠實表達於財務報表中。
(作者是勤業眾信會計師事務所會計師)...
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首先,對企業大量例行性交易而言,這項交易的實質與形式原則上相同,因此不會改變既定的會計方法。但有些交易實質與其存在的法律形式並不同,或其交易實質並不清楚。這些交易在實務上存在一些共同的特徵,包含:故意將所有權及潛在利益分離(如租賃);給與選擇權,惟該選擇權一定會執行(如附賣回及再買回選擇權的銷貨);及設計一連串交易,當整體考量該交易後始能察知其商業效果(如:證券化)。
經濟實質的判斷關鍵,在於充分瞭解整體交易背後的基本原因,包括對交易每一方的角色及其所涉及的商業邏輯,而此需要辨識為何交易需存在及當事人需參與的理由,也就是應先辨識所有交易層面及其意涵,並著重在實際上較可能造成商業影響的部分。瞭解交易的來龍去脈。
此外也應評估交易達到的成果,也就是確定這筆交易對企業是否產生或改變資產或負債;實質評估附條件交易,如當交易附帶選擇權時,應就該交易所有層面及意涵評估其商業影響以決定存在何種資產及負債。
另外,下列分析有助於瞭解交易的商業影響,包括取得相關文件及合約;辨識交易中每一方所扮演的角色及其參與的理由;評估可能的行動 (著重於可能發生的事件);評估利率或資產價值等變數的變動,對交易本身及交易參與者報酬的影響。
總之,透過上述的分析及判斷,同時搭配適當的會計政策予以衡量及揭露,交易的實質目的才能忠實表達於財務報表中。
(作者是勤業眾信會計師事務所會計師)...
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[+/-] : 克魯曼:中國難帶領全球復甦
【經濟日報╱本報系記者翁台生、杜竹風/紐約專訪】
被譽為代表自由派良心之一的諾貝爾經濟學獎得主克魯曼,最近連番炮轟美國總統歐巴馬的刺激經濟方案,讓政策向左轉的歐巴馬政府有點難堪,也成為美國朝野關心的話題。在全球期待中國經濟帶領全球復甦的氣氛中,他直指中國現在的經濟規模比日本還小,比美國或歐洲小更多,不可能由中國帶動全球復甦。
歐巴馬紓困
規模要再擴大
最近一期的美國新聞周刊以克魯曼為封面,直稱他已成為歐巴馬頭痛的人物,這位將於5月14日應經濟日報、中華經濟研究院、台灣金控邀請來台演說的經濟大師,日前在紐約接受本報系世界日報紐約社總編輯翁台生與資深財經記者杜竹風的專訪,從美國經濟風暴談起,到日本失落的十年,從中國的挑戰到台灣的健保成就;克魯曼對世界金融風暴的成因與解決之道,看法獨到,用詞犀利,一針見血,以下為訪談摘要。
問:有些人認為中國可能帶領世界先走向復甦,你認為如何?
方案規模很大,但有些只是銜接現有的方案,應該不能算在刺激方案中,但我希望他們會有效果,只是中國經濟規模還太小,以市場的匯率算,中國規模比日本還小,比歐洲或美國就小更多,所以不可能由他帶動全球復甦。
問:最近中國提議使用超主權貨幣,你看法如何?
答:國際貨幣基金組織(IMF)在1968年推動的特別提款權(SDR),本來目標是成為世界貨幣,但結果只成為記帳單位,沒有人真的使用它,只是不願意承認失敗而沒有廢止,它的問題現在還是一樣,人們要的是可以在市場上交換的、可以使用的實際貨幣,所以包含美元、歐元、日圓的一籃子貨幣比SDR實用。中國仍會採用一籃子貨幣,只是調整比重,也許增加歐元。
問:你認為未來美元仍將是強勢貨幣?
答:這只是短期避風港的現象,美國有貿易赤字,利率又低,將來還是會跌,但作為國際通貨,美元的主要對手是歐元,但歐洲經濟問題比我想像的還大,它不像美國是個整體的國家,德國、法國、西班牙、希臘都是分隔的市場,各國利率還不同,政策上它不是一個整體,所以歐元尚難成為美元的競爭對手。
經濟規模小
當不起領頭羊
問:好像俄羅斯、中國等開發中國家支持推動超主權貨幣,而日本、歐洲等已開發國家支持美元?
答:其實中國希望的是要分散它的外匯儲備,但不要出售美元,以免美元下跌自己吃虧,但會增加購買歐元的比率,它提議的超主權貨幣,是象徵性的表態,但不會真的想去推動。
有毒貨品vs.詐欺證券
高價買美債 變錢坑
問:你上課開玩笑說「中國供給我們有毒的貨品,我們賣給他們詐欺證券」,問題真是如此嗎?
答:中國持有大量的美國債券,有的是國營公司房地美、房利美的債券,也有股票,很多是在市場高價時買入,中國可能會取代以前日本的角色,日本在美國的投資虧損很多。
問:中國現在是世界的工廠,以你的國際貿易與經濟地理理論,台灣未來該如何定位?
答:現在台灣與中國的貿易,是垂直整合生產,勞力密集的生產放在中國,複雜的元件在日本、台灣、韓國製造,這是很自然的角色分工,我曾想分析貿易物品的成本結構,但是現在的產品工業分類不明確,不容易看出來。
不過可以確定的是,台灣在中國這個亞洲生產平台上扮演一份子,就如iPod在中國裝配,只占了1.5美元的成本,其他元件來自韓國、台灣,組成一個很複雜的分工合作體,這是未來的走向。
問:你最重視的是健保而對台灣的健保評價很高,你準備推廣這個台灣經驗嗎?
答:美國在1947年差點就像台灣這樣實施單一付款機構(Single Payer)的健保,假如當時實施就會很自然,但現在利益團體已經存在很久,保險公司、製藥業者都抵擋這個單一付款機構的辦法,他們的遊說及廣告宣傳力量很大,阻礙健保的改革。台灣在這些利益團體力量不大時就實施這辦法,實行成果良好,它可以展示給美國人看,這樣的制度可行,這是最簡單的事,讓我們照著做。
恐怖怪獸vs.救市良方
通膨當藥引 救經濟
問:你是全世界少數真正鑽研經濟衰退的專家,這一波的經濟衰退,與1929年大蕭條及1990年代亞洲金融風暴,嚴重程度比起來如何?
答:這次風暴是全球性的,因此比1990年代亞洲金融風暴嚴重,當時亞洲幾個個別國家是很嚴重,但美國、歐洲的GDP都還繼續成長。
問:很多人也擔心會出現像日本那樣失落的十年,美國是從日本的失落學到一些經驗?
答:很多經濟學者在研究日本,包括我和聯準會主席柏南克,都希望能避免重蹈日本的覆轍。至今美國情形是與日本1990年代類似,現在比起來日本的失落也不是很糟,沒有發生大量的失業,沒有整個崩潰,但美國也有可能像日本這樣失落十年。
問:你開給日本的藥方,是容許採取目標通貨膨脹率4%持續五年的作法?
答:那是在日本已經失落七年,不見好轉後開的藥方,現在美國以未來五年每年通貨膨脹率4%為目標,那會很有效,可以解決現在的問題,只是政府還沒有認真去面對這種承諾。要在財政刺激方案及計量寬鬆貨幣都沒有見效以後,最後才會考慮下一階段採用設定通貨膨脹率目標這個辦法。
問:這個藥方似乎很重,連聯準會前主席、現任白宮經濟復甦委員會(ERAB)主席伏克爾都感到不安?
答:這也是我現在沒有催促用這藥方的原因,我們還沒準備好。伏克爾以打敗通貨膨脹成功為人稱道,現在聽到要用當年被他打敗的敵人作為藥方,是不會高興,但現在的問題是通貨緊縮,與以往的處境並不同,明年美國情形與日本1998年情況接近時,使用這藥方的可能性就會增高。
【2009/04/06 經濟日報】...
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被譽為代表自由派良心之一的諾貝爾經濟學獎得主克魯曼,最近連番炮轟美國總統歐巴馬的刺激經濟方案,讓政策向左轉的歐巴馬政府有點難堪,也成為美國朝野關心的話題。在全球期待中國經濟帶領全球復甦的氣氛中,他直指中國現在的經濟規模比日本還小,比美國或歐洲小更多,不可能由中國帶動全球復甦。
歐巴馬紓困
規模要再擴大
最近一期的美國新聞周刊以克魯曼為封面,直稱他已成為歐巴馬頭痛的人物,這位將於5月14日應經濟日報、中華經濟研究院、台灣金控邀請來台演說的經濟大師,日前在紐約接受本報系世界日報紐約社總編輯翁台生與資深財經記者杜竹風的專訪,從美國經濟風暴談起,到日本失落的十年,從中國的挑戰到台灣的健保成就;克魯曼對世界金融風暴的成因與解決之道,看法獨到,用詞犀利,一針見血,以下為訪談摘要。
問:有些人認為中國可能帶領世界先走向復甦,你認為如何?
方案規模很大,但有些只是銜接現有的方案,應該不能算在刺激方案中,但我希望他們會有效果,只是中國經濟規模還太小,以市場的匯率算,中國規模比日本還小,比歐洲或美國就小更多,所以不可能由他帶動全球復甦。
問:最近中國提議使用超主權貨幣,你看法如何?
答:國際貨幣基金組織(IMF)在1968年推動的特別提款權(SDR),本來目標是成為世界貨幣,但結果只成為記帳單位,沒有人真的使用它,只是不願意承認失敗而沒有廢止,它的問題現在還是一樣,人們要的是可以在市場上交換的、可以使用的實際貨幣,所以包含美元、歐元、日圓的一籃子貨幣比SDR實用。中國仍會採用一籃子貨幣,只是調整比重,也許增加歐元。
問:你認為未來美元仍將是強勢貨幣?
答:這只是短期避風港的現象,美國有貿易赤字,利率又低,將來還是會跌,但作為國際通貨,美元的主要對手是歐元,但歐洲經濟問題比我想像的還大,它不像美國是個整體的國家,德國、法國、西班牙、希臘都是分隔的市場,各國利率還不同,政策上它不是一個整體,所以歐元尚難成為美元的競爭對手。
經濟規模小
當不起領頭羊
問:好像俄羅斯、中國等開發中國家支持推動超主權貨幣,而日本、歐洲等已開發國家支持美元?
答:其實中國希望的是要分散它的外匯儲備,但不要出售美元,以免美元下跌自己吃虧,但會增加購買歐元的比率,它提議的超主權貨幣,是象徵性的表態,但不會真的想去推動。
有毒貨品vs.詐欺證券
高價買美債 變錢坑
問:你上課開玩笑說「中國供給我們有毒的貨品,我們賣給他們詐欺證券」,問題真是如此嗎?
答:中國持有大量的美國債券,有的是國營公司房地美、房利美的債券,也有股票,很多是在市場高價時買入,中國可能會取代以前日本的角色,日本在美國的投資虧損很多。
問:中國現在是世界的工廠,以你的國際貿易與經濟地理理論,台灣未來該如何定位?
答:現在台灣與中國的貿易,是垂直整合生產,勞力密集的生產放在中國,複雜的元件在日本、台灣、韓國製造,這是很自然的角色分工,我曾想分析貿易物品的成本結構,但是現在的產品工業分類不明確,不容易看出來。
不過可以確定的是,台灣在中國這個亞洲生產平台上扮演一份子,就如iPod在中國裝配,只占了1.5美元的成本,其他元件來自韓國、台灣,組成一個很複雜的分工合作體,這是未來的走向。
問:你最重視的是健保而對台灣的健保評價很高,你準備推廣這個台灣經驗嗎?
答:美國在1947年差點就像台灣這樣實施單一付款機構(Single Payer)的健保,假如當時實施就會很自然,但現在利益團體已經存在很久,保險公司、製藥業者都抵擋這個單一付款機構的辦法,他們的遊說及廣告宣傳力量很大,阻礙健保的改革。台灣在這些利益團體力量不大時就實施這辦法,實行成果良好,它可以展示給美國人看,這樣的制度可行,這是最簡單的事,讓我們照著做。
恐怖怪獸vs.救市良方
通膨當藥引 救經濟
問:你是全世界少數真正鑽研經濟衰退的專家,這一波的經濟衰退,與1929年大蕭條及1990年代亞洲金融風暴,嚴重程度比起來如何?
答:這次風暴是全球性的,因此比1990年代亞洲金融風暴嚴重,當時亞洲幾個個別國家是很嚴重,但美國、歐洲的GDP都還繼續成長。
問:很多人也擔心會出現像日本那樣失落的十年,美國是從日本的失落學到一些經驗?
答:很多經濟學者在研究日本,包括我和聯準會主席柏南克,都希望能避免重蹈日本的覆轍。至今美國情形是與日本1990年代類似,現在比起來日本的失落也不是很糟,沒有發生大量的失業,沒有整個崩潰,但美國也有可能像日本這樣失落十年。
問:你開給日本的藥方,是容許採取目標通貨膨脹率4%持續五年的作法?
答:那是在日本已經失落七年,不見好轉後開的藥方,現在美國以未來五年每年通貨膨脹率4%為目標,那會很有效,可以解決現在的問題,只是政府還沒有認真去面對這種承諾。要在財政刺激方案及計量寬鬆貨幣都沒有見效以後,最後才會考慮下一階段採用設定通貨膨脹率目標這個辦法。
問:這個藥方似乎很重,連聯準會前主席、現任白宮經濟復甦委員會(ERAB)主席伏克爾都感到不安?
答:這也是我現在沒有催促用這藥方的原因,我們還沒準備好。伏克爾以打敗通貨膨脹成功為人稱道,現在聽到要用當年被他打敗的敵人作為藥方,是不會高興,但現在的問題是通貨緊縮,與以往的處境並不同,明年美國情形與日本1998年情況接近時,使用這藥方的可能性就會增高。
【2009/04/06 經濟日報】...
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[+/-] : 克魯曼:推介台灣健保
(經濟日報╱本報系記者翁台生、杜竹風/紐約四日電) 2008年諾貝爾經濟學獎得主克魯曼日前指出,他將向美國人推介台灣實施健保制度的經驗;雖然他對這次全球經濟復甦的速度不敢樂觀,甚至可能陷入失落的十年或類似大蕭條,但他說「風暴終將會過去」。
克魯曼應經濟日報、台灣金控與中華經濟研究院邀請即將於下月訪台,日前他在紐約接受本報系記者專訪,台灣銀行紐約分行經理吳剛勤一同前往。對於台灣經貿發展的出路,克魯曼說,他還在做功課,希望5月到台灣時,與台灣學者有更深入的對話。
自從全球金融風暴發生後,鑽研經濟衰退的克魯曼就成為大忙人,這次採訪時間幾番聯絡安排,敲定3月30日在紐約曼哈頓,是他公關公司的辦公室,該公司說,現在平均每天有20多通要求安排採訪的電話。
問他為什麼一直批評政府做的不夠不對?他在訪談中有所說明,認為政府的方案只看短期,解決眼前問題,但不是徹底整治的辦法,並以數字幫助讀者了解他的觀點。他也曾說過,紐約時報的專欄每篇800字,他常感覺說理不夠。
這位曾經預測到亞洲金融危機的鐵口,最近說十年前當長期資本管理公司(LTCM)倒閉時,情況與這次的雷曼兄弟倒閉類似,當時政府是應付過去,但沒有徹底整治,所以他對這次風暴再臨並不意外。
許多人想知道他預測的本領怎麼這麼大,他說他的治學方法,主要受益於麻省理工學院(MIT)經濟學派使用的經濟模型分析方法,就是一個小問題利用實際數據,借數學等工具推理預測。去年夏季油價上漲,許多人指責華爾街炒作,雖然他厭惡華爾街的投機,他用模型分析後,得到的結論是這是世界需求推升的結果,在訪談中他預測,經濟復甦後,油價還會上漲回來。
因此他也預測,經濟復甦後,中美等國將為原物料資源爭奪,他建議,美國外交政策的第一優先,不是中東,而是培養能與中國談判的人才。
【2009/04/06 經濟日報】...
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克魯曼應經濟日報、台灣金控與中華經濟研究院邀請即將於下月訪台,日前他在紐約接受本報系記者專訪,台灣銀行紐約分行經理吳剛勤一同前往。對於台灣經貿發展的出路,克魯曼說,他還在做功課,希望5月到台灣時,與台灣學者有更深入的對話。
自從全球金融風暴發生後,鑽研經濟衰退的克魯曼就成為大忙人,這次採訪時間幾番聯絡安排,敲定3月30日在紐約曼哈頓,是他公關公司的辦公室,該公司說,現在平均每天有20多通要求安排採訪的電話。
問他為什麼一直批評政府做的不夠不對?他在訪談中有所說明,認為政府的方案只看短期,解決眼前問題,但不是徹底整治的辦法,並以數字幫助讀者了解他的觀點。他也曾說過,紐約時報的專欄每篇800字,他常感覺說理不夠。
這位曾經預測到亞洲金融危機的鐵口,最近說十年前當長期資本管理公司(LTCM)倒閉時,情況與這次的雷曼兄弟倒閉類似,當時政府是應付過去,但沒有徹底整治,所以他對這次風暴再臨並不意外。
許多人想知道他預測的本領怎麼這麼大,他說他的治學方法,主要受益於麻省理工學院(MIT)經濟學派使用的經濟模型分析方法,就是一個小問題利用實際數據,借數學等工具推理預測。去年夏季油價上漲,許多人指責華爾街炒作,雖然他厭惡華爾街的投機,他用模型分析後,得到的結論是這是世界需求推升的結果,在訪談中他預測,經濟復甦後,油價還會上漲回來。
因此他也預測,經濟復甦後,中美等國將為原物料資源爭奪,他建議,美國外交政策的第一優先,不是中東,而是培養能與中國談判的人才。
【2009/04/06 經濟日報】...
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2009年4月2日 星期四
[+/-] : (佛里曼專欄)G20重新計價 救市場也救環境

【聯合報╱樂慧生譯】
我對本周的20國集團(G20)會議期望不高,然而事情若能如我所願,世界20大經濟體的領袖將會矢志採行新的會計標準,且稱之為「從市場到大自然」的會計。為什麼?因為事實現在已十分明白,我們的金融體系和氣候體系所以同時崩解,正是因為我們一直沒有正確評估這兩方面的風險:製造了太多太多有毒的資產和有毒的空氣,以致整個地球的穩定現在都受到威脅。
美國國際集團(AIG)出售保險衍生商品,售價沒有反映真實的成本和大舉違約(無法償付)的真實風險(到頭來由我們納稅人去填付差額)。同理,石油公司、礦業公司和電力公司今日出售能源產品,售價也沒有反映真實的環境成本和助長氣候異常變遷的真實風險(以致差額要由未來的納稅人去填付)。
只要產品標價不實,未能反映真實的成本和與產品使用有關的風險,人們便會不知節制。而這正是信用泡沬期間出現在金融市場和能源/環境市場的景況。
我們那些最大的金融服務公司從事複雜的金融組合交易,訂價時沒有充分反映成本和市場逆轉的風險。而這些公司中有些規模大到讓人們覺得千萬不能讓它倒閉。以AIG為例,該公司出售各種金融工具的保險,握有的資源卻遠不足以在情況大壞時理賠,而後來情況果然大壞。我們最大的能源、電力和汽車公司則仰靠便宜的碳氫燃料,排放使氣候變遷的溫室氣體。而我們顯然沒有藉由課徵碳稅,迫使他們把這些導致氣候變遷的燃料帶來的風險和社會成本計入價格。
印度科技業者「資訊系統公司」(Infosys)共同董事長奈里坎尼告訴我「當一家公司的資產負債表不能反映其商業活動的真實成本和風險,而這家公司又大到不能讓它倒時,結果就是它把獲利私有化,虧損社會化」。也就是,人人趕著收取個人利益,如期發放紅利和股息。如果這家公司大到不能讓倒,任何大到驚人的虧損,「一概社會化,由納稅人埋單」。
正因如此,我們需要新的金融規範,限制大型銀行和保險公司的操作槓桿和投機空間,讓這些機構壞到管不了、卻又大到不能倒,落得必須用納稅人的錢去收購它們累積的有毒資產的情況,永不再發生。也正因如此,我們必須課徵碳稅,讓我們和電力公司不再一味只靠便宜的煤來發便宜的電,排放有毒的溫室氣體,讓後代去支付代價。
所以,從市場到大自然的會計才是正道。它的前提則是:G20和哥本哈根氣候變遷談判其實沒啥差別,只是同一個全球性問題的兩面:我們這個世界如何不斷提高生活水平,卻不會同時製造有害的副產品,讓市場和大自然出現數量極龐大的有毒資產。
舊的體制已經碰觸到金融和環境的極限,它是這麼運作的:我們在美國開設越來越多的商店,出售越來越多的商品,這些商品在越來越多的中國大陸工廠生產,工廠靠越來越多的煤提供動力,也賺進越來越多的美元,用來購買越來越多的美國國庫券,然後經過再循環,以低利信貸的形態重回美國,供當地開設越來越多的商店、興建越來越多的住宅,這也讓中國出現更多更多工廠。
這個體制是製造財富強有力工具,曾幫助數以百萬計的人脫離貧困。然而它仰賴的是低估市場和大自然承擔的風險,景氣時利潤私有化,不景氣時虧損社會化。這個資本主義工具不必揚棄,但需要修理。開宗明義,我們先得回到基本工夫:負責的貸放、謹慎的儲蓄、合理的槓桿,最重要是,要有更多商品的產製買賣,而不只是操作金融商品。
哥大經濟學者巴格瓦蒂接受《美國利益》期刊訪問時說,我們有些最大的金融公司偏離了創設初衷,也就是資助創新、為「創造性毀滅」的過程提供融資,讓改善人類生活的新科技取代舊科技。巴格瓦蒂說,然而卻有太多銀行捲入特異而狹隘的金融創新產品,直接用錢賺錢,最後變成「毀滅性創造。」
「毀滅性創造」傷害了市場,也傷害了大自然。智慧的規範管理和課徵碳稅則可使兩者都重拾健康。
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2009年3月31日 星期二
[+/-] : 人民幣 從倫敦走向「亞元」之路
【聯合晚報╱記者陳雲上/特稿】
備受全球矚目的G20高峰會議,本周四將在倫敦登場。除了20國元首齊聚一堂提出可使全球產值成長2%、創造2000萬個工作機會的全球振興計畫外,目前各方關注的是,中國此次提出「擴大國際貨幣基金IMF特別提款權SDR」議題,能否獲得各國認可,因為一旦人民幣列為IMF認可的SDR清算貨幣,此舉將對全球股、匯市投下決定性的重大轉捩,人民幣朝向「亞元」之路將出現重大突破契機。
面對即將到來的G20,部分媒體是以「大拜拜」來觀看此次在斥巨資在英國倫敦舉行的高峰會議。但真正核心是「人民幣是否將成為特別提款權SDR」清算貨幣之一,此舉將牽動新一波金融局勢的大變化,甚至是展示中國強權的重要轉捩點。
先解釋何為「特別提款權SDR」,簡單地說就是當一國在面臨國際流動性不足時可以提出作為清算的準備貨幣單位。中國人行行長周小川近期釋出「擴大國際貨幣基金特別提款權」議題,以創造與主權國家掛鉤、並能保持幣值長期穩定的儲備貨幣,並建議可以特別提款權 (SDR)逐漸取代美元。
其最大目的,就是分散目前全球以美元為單一儲備貨幣的風險,進而將人民幣也列入SDR範疇,直接挑戰美元為國際主要清算貨幣的領導地位,一度引發美國的強力捍衛。因此G20能否獲得主要國家的認同,將是人民幣未來能否順利推動亞元、中國金融地位能否大幅揚升的重要關鍵。
因為一旦人民幣獲准成為IMF認可的SDR,未來外匯存底準備貨幣不再只是單純的美元、黃金,各國央行為分散資產部位風險,甚至可將人民幣列為外匯存底的準備貨幣,提高人民幣在國際間持有、流通機率,讓人民幣進升為「類國際貨幣」。
因此,若此次G20能獲得各國首肯,人民幣影響性勢必大為提升,屆時人民幣價值水漲船高、匯價也將朝向更國際化發展,進而有更多國家將以人民幣支付貿易交易的貨幣,人民幣的國際貨幣地位將更為明顯,對往來緊密的台商、亞洲市場形成新一波力量。...
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備受全球矚目的G20高峰會議,本周四將在倫敦登場。除了20國元首齊聚一堂提出可使全球產值成長2%、創造2000萬個工作機會的全球振興計畫外,目前各方關注的是,中國此次提出「擴大國際貨幣基金IMF特別提款權SDR」議題,能否獲得各國認可,因為一旦人民幣列為IMF認可的SDR清算貨幣,此舉將對全球股、匯市投下決定性的重大轉捩,人民幣朝向「亞元」之路將出現重大突破契機。
面對即將到來的G20,部分媒體是以「大拜拜」來觀看此次在斥巨資在英國倫敦舉行的高峰會議。但真正核心是「人民幣是否將成為特別提款權SDR」清算貨幣之一,此舉將牽動新一波金融局勢的大變化,甚至是展示中國強權的重要轉捩點。
先解釋何為「特別提款權SDR」,簡單地說就是當一國在面臨國際流動性不足時可以提出作為清算的準備貨幣單位。中國人行行長周小川近期釋出「擴大國際貨幣基金特別提款權」議題,以創造與主權國家掛鉤、並能保持幣值長期穩定的儲備貨幣,並建議可以特別提款權 (SDR)逐漸取代美元。
其最大目的,就是分散目前全球以美元為單一儲備貨幣的風險,進而將人民幣也列入SDR範疇,直接挑戰美元為國際主要清算貨幣的領導地位,一度引發美國的強力捍衛。因此G20能否獲得主要國家的認同,將是人民幣未來能否順利推動亞元、中國金融地位能否大幅揚升的重要關鍵。
因為一旦人民幣獲准成為IMF認可的SDR,未來外匯存底準備貨幣不再只是單純的美元、黃金,各國央行為分散資產部位風險,甚至可將人民幣列為外匯存底的準備貨幣,提高人民幣在國際間持有、流通機率,讓人民幣進升為「類國際貨幣」。
因此,若此次G20能獲得各國首肯,人民幣影響性勢必大為提升,屆時人民幣價值水漲船高、匯價也將朝向更國際化發展,進而有更多國家將以人民幣支付貿易交易的貨幣,人民幣的國際貨幣地位將更為明顯,對往來緊密的台商、亞洲市場形成新一波力量。...
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[+/-] : (克魯曼專欄)金融惹禍 美國彷彿經濟的馬多夫

【經濟日報╱陳世欽譯】 十年前,時代雜誌以當時的美國財長魯賓、聯準會主席葛林斯班、副財長桑莫斯三人為封面人物,將他們譽為「解救全球委員會」,盛讚三人攜手領導全球安然度過當時看來非常駭人的危機,儘管那一次與當前危機相比有如小巫見大巫。
他們都是美國人,然而沒有人認為這值得大驚小怪。畢竟,1999年的美國是公認能以具體措施因應全球危機的領導者。這種領導角色部分來自於美國的財富,更重要的是,它反映美國身為模範的地位。各方公認,美國是知道如何妥善處理金融問題的國家。
時代的改變何其巨大。
「解救全球委員會」的其中兩人似乎應驗了所謂的雜誌封面咒詛,就是被媒體吹捧後聲譽常會一落千丈。(唯一例外的桑莫斯現任白宮全國經濟委員會主席,聲望仍然崇高)。這還不算什麼,更重要的是,我們一貫聲稱美國金融體系非常健全,每當要求其他國家改變政策時我們經常提出這種說詞,如今證明這是空話。
的確,最近一段時間以來,美國彷彿經濟的馬多夫。多年來,它一直受到尊重甚至敬畏。事實證明,它始終是騙子。
桑莫斯曾在1990年代的經濟危機逐漸平息時,於2000年初發表一次重要的演說。今天,這次演說的內容讀來令人特別痛苦。他在討論那場危機的原因時,提出受到危機衝擊的各國所欠缺的條件。言下之意是,美國具備這些條件,其中包括「資本結構良好並受到監督的銀行」,以及可靠而透明的企業會計帳目。噢,好吧。
順便一提,桑莫斯在這次演說中引用的分析師之一是經濟學者強森(Simon Johnson)。強森曾任國際貨幣基金首席經濟學者,現任麻省理工學院教授。他在本期「太平洋月刊」發表的一篇文章中指出,當前的美國危機「竟然足以令人聯想到」俄羅斯、阿根廷等地曾出現的危機,其中包括親貴資本家扮演的關鍵角色。
強森指出,一如第三世界,在美國,「精英企業界人士─以美國的例子而言是金融家─在政府默許下,所下的賭注越來越大,直到無可避免的最後瓦解來臨為止。他們在危機醞釀的過程中扮演主要角色。更驚人的是,他們正利用自己的影響力,阻撓盡快拉抬經濟以免其直線下墜所需的改革」。
難怪紐約時報昨天的一篇文章談到歐巴馬總統在歐洲可能受到何種待遇的話題時,將標題取為「說英語的資本主義接受審判」。
老實說,我們必須指出,美國並不是銀行有如脫韁野馬的唯一一個國家。歐洲經濟與金融問題嚴重性可能不下於美國,而且許多歐洲領袖還不承認。雖然歐洲國家擁有比較強韌的社會安全網,這意味美國人可能在這波危機中會承受較大的痛苦。問題是,這場危機已使美國失去威信與領導能力。
這是非常糟糕的一件事。
和許多經濟學家一樣,我不斷重溫大蕭條的歷史教訓,急於找出或許有助於我們重蹈覆轍的教訓。這段歷史的一個明顯教訓是,全球各國的危機因應由於幾個經濟大國未能通力合作而癱瘓。
當前危機的細節迥然不同,合作的必要性卻絲毫不減。歐巴馬總統上個星期說的對。他表示:「我們必須以具體行動刺激經濟。我們不希望目睹某些國家全力以赴,其他國家卻袖手旁觀。」
這正是我們當前的處境。我不認為美國的處置之策適當,然而它們遠遠超過多數富裕國家願意為之的程度。
這個星期的G20高峰會應該是歐巴馬得以名正言順要求歐洲領袖完成個別任務的場合。
然而即使美國人言之有理,各國領袖最近卻無心聽取美國官員的告誡。
金融危機代價很多,美國聲望受損是其一。它是正當我們與全世界迫切需要時卻失去的資產。
...他們都是美國人,然而沒有人認為這值得大驚小怪。畢竟,1999年的美國是公認能以具體措施因應全球危機的領導者。這種領導角色部分來自於美國的財富,更重要的是,它反映美國身為模範的地位。各方公認,美國是知道如何妥善處理金融問題的國家。
時代的改變何其巨大。
「解救全球委員會」的其中兩人似乎應驗了所謂的雜誌封面咒詛,就是被媒體吹捧後聲譽常會一落千丈。(唯一例外的桑莫斯現任白宮全國經濟委員會主席,聲望仍然崇高)。這還不算什麼,更重要的是,我們一貫聲稱美國金融體系非常健全,每當要求其他國家改變政策時我們經常提出這種說詞,如今證明這是空話。
的確,最近一段時間以來,美國彷彿經濟的馬多夫。多年來,它一直受到尊重甚至敬畏。事實證明,它始終是騙子。
桑莫斯曾在1990年代的經濟危機逐漸平息時,於2000年初發表一次重要的演說。今天,這次演說的內容讀來令人特別痛苦。他在討論那場危機的原因時,提出受到危機衝擊的各國所欠缺的條件。言下之意是,美國具備這些條件,其中包括「資本結構良好並受到監督的銀行」,以及可靠而透明的企業會計帳目。噢,好吧。
順便一提,桑莫斯在這次演說中引用的分析師之一是經濟學者強森(Simon Johnson)。強森曾任國際貨幣基金首席經濟學者,現任麻省理工學院教授。他在本期「太平洋月刊」發表的一篇文章中指出,當前的美國危機「竟然足以令人聯想到」俄羅斯、阿根廷等地曾出現的危機,其中包括親貴資本家扮演的關鍵角色。
強森指出,一如第三世界,在美國,「精英企業界人士─以美國的例子而言是金融家─在政府默許下,所下的賭注越來越大,直到無可避免的最後瓦解來臨為止。他們在危機醞釀的過程中扮演主要角色。更驚人的是,他們正利用自己的影響力,阻撓盡快拉抬經濟以免其直線下墜所需的改革」。
難怪紐約時報昨天的一篇文章談到歐巴馬總統在歐洲可能受到何種待遇的話題時,將標題取為「說英語的資本主義接受審判」。
老實說,我們必須指出,美國並不是銀行有如脫韁野馬的唯一一個國家。歐洲經濟與金融問題嚴重性可能不下於美國,而且許多歐洲領袖還不承認。雖然歐洲國家擁有比較強韌的社會安全網,這意味美國人可能在這波危機中會承受較大的痛苦。問題是,這場危機已使美國失去威信與領導能力。
這是非常糟糕的一件事。
和許多經濟學家一樣,我不斷重溫大蕭條的歷史教訓,急於找出或許有助於我們重蹈覆轍的教訓。這段歷史的一個明顯教訓是,全球各國的危機因應由於幾個經濟大國未能通力合作而癱瘓。
當前危機的細節迥然不同,合作的必要性卻絲毫不減。歐巴馬總統上個星期說的對。他表示:「我們必須以具體行動刺激經濟。我們不希望目睹某些國家全力以赴,其他國家卻袖手旁觀。」
這正是我們當前的處境。我不認為美國的處置之策適當,然而它們遠遠超過多數富裕國家願意為之的程度。
這個星期的G20高峰會應該是歐巴馬得以名正言順要求歐洲領袖完成個別任務的場合。
然而即使美國人言之有理,各國領袖最近卻無心聽取美國官員的告誡。
金融危機代價很多,美國聲望受損是其一。它是正當我們與全世界迫切需要時卻失去的資產。
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2009年3月30日 星期一
[+/-] : (勤業眾信專欄)美採用IFRS 按表操課

【經濟日報╱江美艷】
近年來國際間掀起一股與國際財務報導準則 (IFRSs)接軌(即逐步增修的方式)或直接採用IFRSs的熱潮,在國際資本市場中投資人仰賴高度透明化的財務報表,才能判定適當的投資標的,若企業希望在國際資本市場籌得資金,勢必要配合國際趨勢編製IFRSs的財務報表。以下簡介美國採用IFRSs 現況。
美國證券交易委員會(SEC)2007年11月投票通過允許依IFRSs編製財務報表的外國公司,毋須再針對IFRSs與美國會計準則的差異提供淨利和淨資產差異調節表,此項決議適用會計年度結束於2007年11月15日以後的財務報表。
2008年7月,SEC宣布針對是否要求其國內公司採用IFRSs編製財務報表公開徵詢意見,並於2008年11月發布徵詢意見及藍圖。SEC規劃,特定大型公司可選擇自2009年開始採用IFRSs,上市大企業預計2014年全面改用IFRSs,中型企業有多一年時間準備。SEC將先徵詢各界意見,2011年公布最後決定。
近來全美國會計協會要求SEC撤銷其提議直接採用IFRSs的時程規劃,認為SEC應致力於US GAAP 及IFRSs的接軌 ;美國財務會計基金會(FAF)與美國財務會計準則理事會 (FASB)對於目前IFRSs是否具高品質及全面性,以及在美國經濟環濟下是否可採行IFRSs存疑。FAF並認為SEC不應允許美國大型公司選擇提前適用IFRSs,而SEC規劃的時程是否適當,仍須進一步研究。截至目前為止,美國SEC並未改變原訂計畫。
依Deloitte進行的調查,大部分美國非公開企業希望能有一套全球普遍接受,供其使用的財務報導準則;超過40%的調查結果 (大部分來自非公開企業)表示,當國際會計準則理事會(IASB)完成非公開企業財務報導準則制定後,將主動採用;約14%表示在近期內將考慮採用IASB 發布的新準則,26%表示會評估採用IFRSs相關成本及效益。
接近85%贊成非公開企業財務報導準則的制定計畫,其中33%樂見一套簡化而完備、適合非公開企業的財務報導準則。30%相信非公開企業財務報導準則將能減少財務報導負擔;更有超過21%認為,對非公開企業財務資訊使用者而言,採用該準則將能提供財務報表較佳的比較性。
(作者是勤業眾信會計師事務所會計師)
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[+/-] : 克魯曼:政府應投資教育社福

【經濟日報╱編譯/陳家齊】
許多經濟學家都用「兩隻手」預測未來:一手告訴你如何如何(on the one hand),一手指著相反的地方(on the other hand)。但克魯曼是少數只伸一隻手的經濟學家,他確切指出,全球經濟將持續衰退至2011年。
膿沒擠掉 金融癒合無期
克魯曼憂心全球無法擺脫衰退的兩大理由,一是全球政府的財政措施太零碎、規模太小,一是銀行壞帳沒有透明迅速地清理。華爾街不願坦承自己的爛瘡,政壇居然也配合脅迫修改會計準則,還拿納稅人的錢幫銀行粉飾帳面。膿沒擠掉,金融體系的癒合更遙遙無期。
15年前,克魯曼是帶頭質疑「亞洲經濟奇蹟」的學者,當年的亞洲也與今日的華爾街患有相同的病:龐大資源虛耗在資本投入的遊戲,經濟效率卻沒有改善。
當年,亞洲權貴利用政治黑幕,五鬼搬運;今日,華爾街銀行家玩弄複雜的金融迷障,掩蓋真正的風險。這兩大「不透明」都摧毀了信任的基礎,毒害經濟發展的根莖。金融家與亞洲獨夫也都吹噓自己功夫高強,無可取代。
克魯曼從不吝於給出確切數字,但他真正關切的是數字代表的實際生活,他最關心的是怎樣緩和經濟危機可能造成的苦難(human suffering)。
社會福利 蓄積復甦能量
克魯曼極度讚揚歐洲慷慨、完整的社會福利。這種社會緩衝對經濟非常重要,當景氣波動不會動輒摧毀普通人的一生,不讓失業毀滅成千上萬的家庭,這樣的社會才能為下一個榮景蓄積復甦的力量。換句話說,加強社會福利體系,也正是世界任何政府現在擴大支出、支撐經濟需求時最好的投資。
但克魯曼也憂心,歐洲人或許對這套世上最好的社會緩衝機制過於自滿,使得政府對增加開支過於猶豫。連美國都提出近7,000億美元振興經濟方案,歐盟至今卻只提出2,000億歐元(2,500億美元)財政方案,遠低於估計所需的至少5,000億歐元
糧食危機 農業投資奇缺
他的另一關注焦點是糧食危機,廣大的第三世界人口將承受更嚴重的痛苦。克魯曼指出,大宗糧食不易囤積,因此去年上半年的糧價飆漲不單是投機炒作所能解釋,背後其實是更深的供需失衡。在金融遊戲橫行的過去20多年,全球農業長期投資不足,政府帶頭補救刻不容緩。
15年前克魯曼還指出了另一個數字:美國的資本市場如此龐大熱絡,經濟發展仍舊有80%來自技術革新,僅20%來自資本投入。現在,科學、教育、社會福利與農業全都嗷嗷待哺,要復興世界經濟,政府須帶頭回去投資這「80%經濟」。
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[+/-] : (佛里曼專欄)大自然道瓊指數 跌至新低
【經濟日報╱王麗娟譯】 儘管我深信,當下的金融危機是市場與大自然同時凸槌的結果,這場危機同時指出,追求經濟成長,務必可長可久。你可能會問:怎麼知道市場出狀況了?答案是道瓊工業指數慘跌時。大自然並無道瓊指數可供參考,怎麼知道大自然也出事了?即使大自然真的有狀況,誰又在乎?退休金都沒了,誰還管海平面上不上升。
的確,大自然不會以單一的數據,告訴我們她狀況如何。但追蹤最近的氣候學發展,即會發現全球拔尖的科學家,這幾個月來一再的發出警告,氣候變遷速度已較幾年前的預測為快,帶來的變化也將更大。如果大自然也有道瓊指數,我們會說,大自然已跌到新的(科學)低點。
這是最近的兩篇文章:
「華盛頓郵報」2月1日報導,科學家說,「全球暖化速度可能較最近所預測的更快,這是因工業廢氣排放的增加高於預期,而升高的氣溫同時正在啟動全球生態系統中,自我增強的回饋機制」。史丹福大學卡內基學院的全球生態學系主任克里斯多佛‧費爾德說:「一些氣候模式的模擬,已告訴我們事態嚴重,但是現在我們看見的未來氣候,嚴重程度更甚於這些模擬。」
物理學家兼氣候專家羅姆在他的部落格climateprogress.org寫道,1月時,麻省理工學院「全球變遷科學與政策聯合計畫」已悄悄將他們的「全球整合系統模式」更新資料。這個模式主要為追蹤與預測1861年到2100年的氣候變化。修正後的預測顯示,如果人類在二氧化碳排放上依然故我,2100年時地表的平均溫度將達到空前的高溫。
麻省理工學院解釋說:「在我們最新的全球模式模擬中,海洋的熱吸收較之前的預估為低,海洋的碳吸收變弱,而由於溫度上升,土地系統的回饋增強,百年來的溫室氣體累積排放量升高,懸浮微粒的冷卻效應降低。這些效應本身並不強烈,但將它們相加在一起,仍是無法為高溫提出完整的解釋。這些不同的效應所呈現的,不是相加作用,而是相乘作用,在影響因素的惡性循環中,導致高溫的出現機率大為提高。」
這該如何是好?要是可以請求大自然,說我們正處於信貸危機中,請她寬限個2年再發生就好了。但就像環境顧問羅伯‧華森說的,「大自然不過是化學、生物學、物理學而已」,它們支使她做什麼,她就做什麼。我們無法以甜言蜜語誘騙大自然和市場。我們必須改變經濟,才能影響道瓊指數,我們必須改變化學、生物學、物理學,才能左右大自然。
因此在對經濟紓困之際,我們也須對氣候紓困。哈維是新的10億美元基金會「氣候工作」的執行長,該組織旨在加快政策的改變,避免氣候浩劫發生。氣候政策原本是那裡可以做的最好便從那裡做起,但這項政策將改為那裡最需要做,便從那裡做。
哈維解釋說:「有五項政策,可助我們一臂之力,打贏能源─氣候這場戰爭。這五項已分別證明有效。」首先是建築法規。加州的節能建築與裝備法規現在每年可替加州人節約60億美元。第二是提高車輛的節能標準。歐盟新車平均耗油量的限制為每加侖行駛41哩,且逐步調高中。
第三為實施一套全國性的再生能源配比標準(renewable portfolio standard),強制要求電力業者於2020年前,以再生資源提供15%-20%的能源。現今美國僅有半數的州實施這項標準。哈維說:「每當政府要求公共事業公司從再生資源購買電力時,乾淨能源即會蓬勃發展。」
第四是與經濟脫鉤。從加州開始的這項政策,讓公共事業公司有了新思維。不與經濟掛鉤,電力公司現在是靠幫屋主節能,而非鼓勵他們耗能賺錢。最後,哈維說,我們必須對碳訂價,汙染空氣不能免費。
這些全是氣候紓困的中心政策。的確,有些得先付頭款。但每一政策最終將有長期的紅利。這些政策將引導美國大舉創新乾淨的新科技,進而振興經濟、降低排放,刺激氣候道瓊指數上漲。...
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的確,大自然不會以單一的數據,告訴我們她狀況如何。但追蹤最近的氣候學發展,即會發現全球拔尖的科學家,這幾個月來一再的發出警告,氣候變遷速度已較幾年前的預測為快,帶來的變化也將更大。如果大自然也有道瓊指數,我們會說,大自然已跌到新的(科學)低點。
這是最近的兩篇文章:
「華盛頓郵報」2月1日報導,科學家說,「全球暖化速度可能較最近所預測的更快,這是因工業廢氣排放的增加高於預期,而升高的氣溫同時正在啟動全球生態系統中,自我增強的回饋機制」。史丹福大學卡內基學院的全球生態學系主任克里斯多佛‧費爾德說:「一些氣候模式的模擬,已告訴我們事態嚴重,但是現在我們看見的未來氣候,嚴重程度更甚於這些模擬。」
物理學家兼氣候專家羅姆在他的部落格climateprogress.org寫道,1月時,麻省理工學院「全球變遷科學與政策聯合計畫」已悄悄將他們的「全球整合系統模式」更新資料。這個模式主要為追蹤與預測1861年到2100年的氣候變化。修正後的預測顯示,如果人類在二氧化碳排放上依然故我,2100年時地表的平均溫度將達到空前的高溫。
麻省理工學院解釋說:「在我們最新的全球模式模擬中,海洋的熱吸收較之前的預估為低,海洋的碳吸收變弱,而由於溫度上升,土地系統的回饋增強,百年來的溫室氣體累積排放量升高,懸浮微粒的冷卻效應降低。這些效應本身並不強烈,但將它們相加在一起,仍是無法為高溫提出完整的解釋。這些不同的效應所呈現的,不是相加作用,而是相乘作用,在影響因素的惡性循環中,導致高溫的出現機率大為提高。」
這該如何是好?要是可以請求大自然,說我們正處於信貸危機中,請她寬限個2年再發生就好了。但就像環境顧問羅伯‧華森說的,「大自然不過是化學、生物學、物理學而已」,它們支使她做什麼,她就做什麼。我們無法以甜言蜜語誘騙大自然和市場。我們必須改變經濟,才能影響道瓊指數,我們必須改變化學、生物學、物理學,才能左右大自然。
因此在對經濟紓困之際,我們也須對氣候紓困。哈維是新的10億美元基金會「氣候工作」的執行長,該組織旨在加快政策的改變,避免氣候浩劫發生。氣候政策原本是那裡可以做的最好便從那裡做起,但這項政策將改為那裡最需要做,便從那裡做。
哈維解釋說:「有五項政策,可助我們一臂之力,打贏能源─氣候這場戰爭。這五項已分別證明有效。」首先是建築法規。加州的節能建築與裝備法規現在每年可替加州人節約60億美元。第二是提高車輛的節能標準。歐盟新車平均耗油量的限制為每加侖行駛41哩,且逐步調高中。
第三為實施一套全國性的再生能源配比標準(renewable portfolio standard),強制要求電力業者於2020年前,以再生資源提供15%-20%的能源。現今美國僅有半數的州實施這項標準。哈維說:「每當政府要求公共事業公司從再生資源購買電力時,乾淨能源即會蓬勃發展。」
第四是與經濟脫鉤。從加州開始的這項政策,讓公共事業公司有了新思維。不與經濟掛鉤,電力公司現在是靠幫屋主節能,而非鼓勵他們耗能賺錢。最後,哈維說,我們必須對碳訂價,汙染空氣不能免費。
這些全是氣候紓困的中心政策。的確,有些得先付頭款。但每一政策最終將有長期的紅利。這些政策將引導美國大舉創新乾淨的新科技,進而振興經濟、降低排放,刺激氣候道瓊指數上漲。...
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